7月27日上午，建工安裝黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)朱珍宏赴蚌埠分公司電子信息產(chǎn)業(yè)園污水處理站項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。

蚌埠污水處理站項(xiàng)目項(xiàng)目為EPC項(xiàng)目，合同額1.3億元，用于處理電鍍園區(qū)內(nèi)各企業(yè)產(chǎn)生的工業(yè)廢水，設(shè)計(jì)處理規(guī)模為5000m3/d, 施工內(nèi)容涵蓋污水站設(shè)備安裝，水電、消防、暖通排煙、工藝、設(shè)備控制等系統(tǒng)安裝、調(diào)試，既有傳統(tǒng)施工工藝的集中運(yùn)用，又有新材料、新技術(shù)、新工藝的綜合應(yīng)用，是安徽省重點(diǎn)工程，社會(huì)關(guān)注度高。該項(xiàng)目采用的是邊設(shè)計(jì)、邊優(yōu)化、邊施工，特點(diǎn)是項(xiàng)目安裝場(chǎng)地空間狹小，作業(yè)面分散，工藝復(fù)雜系統(tǒng)繁多，工程質(zhì)量要求高，施工難度大且工期緊。

朱珍宏首先實(shí)地查看了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明施工等情況，現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就項(xiàng)目進(jìn)度、成本、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、工程款回收等方面的情況匯報(bào)。向現(xiàn)場(chǎng)辛勤工作的項(xiàng)目部成員致以親切的問(wèn)候，就項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的難點(diǎn)與問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決。

針對(duì)項(xiàng)目部下一步工作他強(qiáng)調(diào)：一是要加強(qiáng)與建設(shè)單位和總包單位溝通協(xié)調(diào)，加大工程款回收力度，確保資金盡快回籠；二是當(dāng)前持續(xù)高溫，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境復(fù)雜，要高度重視人文關(guān)懷，做好安全教育和監(jiān)護(hù)，多措并舉確保項(xiàng)目安全；三是提高履約意識(shí)，在確保安全質(zhì)量的前提下，加快推進(jìn)施工進(jìn)度；四是注重項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，通過(guò)抓現(xiàn)場(chǎng)、贏口碑、保市場(chǎng)，為項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)，植根本土市場(chǎng)夯實(shí)基礎(chǔ)；五是項(xiàng)目部人員要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí)，發(fā)揮建工安裝傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，做好做專(zhuān)做強(qiáng)機(jī)電安裝傳統(tǒng)主業(yè)，努力提升企業(yè)品牌影響力。

公司黨委委員、副總經(jīng)理劉曉剛、分公司班子成員及項(xiàng)目部全員參加調(diào)研。