3月4日下午，市政分公司在公司十五樓職工之家組織召開分公司2023年3月份生產、安全及經營工作會議暨月份成本分析會，分公司領導班子成員、部門及項目部全體人員參會，會議由分公司副經理張漢軍主持。

會上工程管理部首先通報了1-2月分公司各項生產指標完成情況、各在建項目成本運行情況和3月份生產計劃安排；安全管理部通報了各項目春節(jié)后復工安全檢查情況及安全流程填報情況；市場開發(fā)部通報了目前經營信息跟蹤和1-2月經營指標完成情況。隨后，各項目部以PPT形式匯報了1-2月份在建項目管理情況，分公司機關各職能部門對近期工作作了布置安排。

分公司副經理黃彥濤在會上提出四點工作意見：一是要跑市場、搶業(yè)務，力求多承攬工程，為全年工作打好基礎；二是要有時不我待的緊迫感，抓住目前在建項目都在搶工的契機，大干快上，多出產值；三是要強化安全管理，項目部管理人員要跟班作業(yè)，做好安全巡查和隱患排查整改工作，確?，F(xiàn)場施工安全；四是分公司各級管理人員工作上要不斷自我加壓，細致嚴謹，不斷提升自身的業(yè)務技能，更好地服務于分公司的發(fā)展。黃彥濤最后要求分公司全體員工在新的一年里，要堅定信心，迎難而上，為全面完成公司下達的年度目標任務而努力拼搏！

分公司黨支部書記胡迎東傳達了安徽安裝公司2023年度黨風廉政建設和反腐敗工作會議暨警示教育大會的會議精神，要求分公司黨員干部要提高政治站位，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央和省委決策部署上來，加強政治建設，堅持不懈把全面從嚴治黨向縱深推進。全體黨員干部要嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，加強自身廉潔從業(yè)作風建設，共同營造分公司風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好發(fā)展環(huán)境。