2月23日，蚌埠分公司順利召開2023年度職工大會，分公司全體員工參加會議，公司黨委書記、董事長胡六中應邀出席會議并講話，黨委辦公室、人力資源部主要負責同志到會，會議由分公司黨支部書記、副經理王偉主持。

會議在奏唱《建工之歌》中拉開序幕。會上，分公司經理、黨支部副書記趙銘亮作了題為《穩(wěn)中奮進 聚力創(chuàng)新 嚴防風險 提質增效——以斗爭精神迎接挑戰(zhàn) 以奮進拼搏開辟未來》的工作報告。報告全面總結了分公司過去5年取得的成績，回顧了2022年度分公司重點工作完成情況，客觀分析了目前存在的問題和不足，統(tǒng)籌部署了分公司2023年度經營、生產、黨建等工作。

趙銘亮指出，過去的五年，分公司緊緊依靠廣大干部職工，深化企業(yè)改革，搶抓發(fā)展機遇，提升治理能力，防范化解風險，加強黨的建設，各項指標屢創(chuàng)新高、內控制度不斷完善、人才隊伍建設持續(xù)改進、職工福利待遇不斷豐富、員工自信力顯著增強。未來，分公司將在公司黨委的帶領下，以公司十四五規(guī)劃為綱領，秉持“規(guī)模效益并舉，制度文化同行”發(fā)展思路，堅定共商共建共享理念，努力實現企業(yè)與員工同成長、共成就，竭力打造安徽安裝皖北地區(qū)綜合施工服務總承包商。過去的一年，困難比預料的多，挑戰(zhàn)比預期的大，成果比預想的好，市場開發(fā)、項目管控、防范風險、深化改革、黨建引領等方面取得了可喜成績。

趙銘亮強調，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規(guī)劃的承上啟下之年，也是蚌埠分公司轉型發(fā)展進入“深水區(qū)”的關鍵之年。我們要堅持“跳起來摘桃子”，勇于拉高標桿、奮勇爭先，借智借力，學人之長，敢闖敢試，重點抓好五個方面工作：一要聚焦經營謀發(fā)展，推動市場開發(fā)進一步提質；二要聚焦項目防風險，推進內控管理進一步增強；三要聚焦成本增利潤，推動經濟效益進一步提升；四要聚焦人才抓培育，推動人力資源進一步改革；五要聚焦黨建促發(fā)展，推進引領融合進一步走實。

胡六中對大會的順利召開表示祝賀，對分公司2022年度取得的各項成績給予充分肯定，向全體干部職工的不懈努力表示敬意，并結合公司改革發(fā)展思路向蚌埠分公司提出四點要求：一是錨定團結奮斗的時代主旋律。分公司靠實干創(chuàng)造了輝煌的過去，還要靠實干開創(chuàng)更加美好的未來，為此，分公司上下更要緊密團結、堅定信心、同心同德，要勇于拉高標桿、攻堅克難，為推動高質量發(fā)展努力奮斗；二是奮力開創(chuàng)高質量大發(fā)展嶄新局面。要在思想上高度解放，堅定改革創(chuàng)新、勇毅前行信心，要聚焦重點、精準發(fā)力，夯實基礎、提升管理，深化改革、完善治理，積極營造共商共建共享的文化氛圍，持續(xù)激發(fā)發(fā)展勢能；三是立足降本增效，強抓工程決算、債權回收工作。要堅持開源節(jié)流，狠抓生產管理，搶抓項目決算，嚴控項目風險，夯實項目成本，不斷增強工期履約意識，努力提高經濟運行質量和效益，增強核心競爭力；四是堅定以人民為中心的發(fā)展思想。堅持黨建引領，提升黨建質量，抓好宣傳凝聚人心，加強隊伍建設，強化責任擔當，激發(fā)工作積極性主動性，營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍，加大人文關懷，不斷提升企業(yè)凝聚力、向心力、自信力以及職工的獲得感、幸福感和安全感。

大會向全體職工報告了2022年度財務決算工作及2023年度財務預算工作、2022年度業(yè)務招待費使用情況。

會議期間，分公司與各項目部簽訂了《2023年度目標責任書》，并對2022年度先進集體和個人進行了表彰。

公司黨委考核組對分公司領導班子及班子成員進行了2022年度考核測評。

大會現場

蚌埠分公司經理、黨支部副書記趙銘亮作工作報告

公司黨委書記、董事長胡六中到會指導并講話

簽訂目標責任書

表彰先進集體、先進個人