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鉚足干勁、自我加壓,拉高標(biāo)桿、奮勇爭先,以優(yōu)異成績交出分公司高質(zhì)量發(fā)展的精彩答卷———合肥分公司2023年職工大會勝利召開

人勤春來早,奮進(jìn)正當(dāng)時。2月19日下午,合肥分公司順利召開了2023年度職工大會。分公司班子成員、機關(guān)及各項目部員工參加會議。會議總結(jié)回顧了2022年各項工作成績,分析研判了當(dāng)前發(fā)展形勢,全面部署安排了2023年各項目標(biāo)任務(wù)。公司紀(jì)委書記、工會主席李楊,黨委委員、副總經(jīng)理王軍應(yīng)邀出席會議并講話,黨委辦公室、人力資源部負(fù)責(zé)同志到會。

會上,公司總經(jīng)理助理、合肥分公司黨支部書記、經(jīng)理趙永峰傳達(dá)了集團公司二屆三次職代會暨2023年工作會議和公司十七屆三次職代會精神,并作了題為《鉚足干勁 自我加壓 拉高標(biāo)桿 奮勇爭先——以優(yōu)異成績交出分公司高質(zhì)量發(fā)展的精彩答卷》的工作報告。報告中指出,剛剛過去的2022年,合肥分公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以迎接和學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神為主線,堅持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào),統(tǒng)籌抓好疫情防控和企業(yè)發(fā)展各項工作,銳意進(jìn)取、迎難而上,圓滿完成了全年各項工作任務(wù),取得了可喜的成績。報告圍繞市場開發(fā)、項目管理,技術(shù)創(chuàng)新、內(nèi)控管理、黨建引領(lǐng)等五個方面內(nèi)容全面回顧了2022年工作。

面對2023年的新機遇、新挑戰(zhàn)、新任務(wù),趙永峰強調(diào),2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,是實施公司“十四五”規(guī)劃承上啟下的中堅之年,分公司要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的二十大精神,認(rèn)真貫徹上級黨組織各項決策部署,堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)、積極奮進(jìn),重點做好以下七項工作任務(wù):一是強抓市場經(jīng)營,深耕細(xì)作培育市場;二是圍繞效益提升,全面加強項目基礎(chǔ)管理;三是夯實安全基礎(chǔ)管理,為分公司發(fā)展提供安全保障;四是提升技術(shù)質(zhì)量管理,努力推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu);五是堅持穩(wěn)中求進(jìn),嚴(yán)格資金管控;六是強化員工隊伍建設(shè),提升員工素質(zhì)能力;七是堅持黨建引領(lǐng),為分公司高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)航賦能。

王軍對大會的召開表示熱烈祝賀,對分公司2022年各項指標(biāo)再攀新高取得的喜人成績給予充分肯定,并對今后工作提出三點要求:一要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,對標(biāo)集團和公司兩級職代會精神和目標(biāo),緊盯2023年各項工作任務(wù),統(tǒng)一思想,堅定信心,拉高標(biāo)桿、奮勇爭先,全力確保年度各項目標(biāo)任務(wù)順利完成;二要強化風(fēng)險防控,持續(xù)推深做實項目管理。針對當(dāng)前工期履約、項目決算、物資管理、成本管控、債權(quán)回收等工作,要以問題為導(dǎo)向找準(zhǔn)并落實改進(jìn)舉措,夯實基礎(chǔ)管理,在改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效上下功夫;三要黨建引領(lǐng),凝心聚力,錘煉高素質(zhì)人才隊伍。要在加強基層黨的建設(shè)、鍛造干部人才隊伍、建強基層戰(zhàn)斗堡壘上聚力用勁,積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨員干部的示范帶頭作用,增強干部職工的責(zé)任感、榮譽感、使命感,強化執(zhí)行力和作風(fēng)建設(shè),為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的人才保障。

李楊在講話中,對2022年合肥分公司取得的突出成績表示祝賀,對分公司廣大職工一年來付出的辛勤勞動和作出的貢獻(xiàn)表示衷心感謝和問候,并就2023年工作提出五點意見:一要堅定信心,繼續(xù)發(fā)揮好分公司班子示范表率作用,帶領(lǐng)全體員工明確發(fā)展目標(biāo)、工作責(zé)任和工作舉措,統(tǒng)一思想,細(xì)化任務(wù),時不我待,狠抓落實,確保年度各項目標(biāo)任務(wù)高效執(zhí)行,落實落地;二要以“項目管理推進(jìn)年”為抓手,全面提高分公司項目管理水平。不斷增強工期履約意識,夯實項目成本,促進(jìn)項目管控穩(wěn)中提質(zhì);三要加強干部人才隊伍建設(shè)。結(jié)合分公司實際,注重綜合性管理人才培養(yǎng),切實增強管理團隊的實戰(zhàn)能力,讓人才優(yōu)勢能得到最大限度的發(fā)揮;四要持續(xù)落實好分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng),增強紀(jì)律自覺,涵養(yǎng)新風(fēng)正氣,激勵擔(dān)當(dāng)作為。五要持續(xù)加強黨群工作。以支部入選集團黨建“領(lǐng)航”計劃培育庫為契機,著力在抓亮點、創(chuàng)品牌上下功夫。要積極開展職工喜聞樂見的各類文體活動,豐富職工群眾業(yè)余文化生活,提高員工歸屬感、幸福感,提升企業(yè)凝聚力、向心力。

百舸爭流千帆競,乘風(fēng)破浪正當(dāng)時。2023年,站在春天的起跑線上,趙永峰號召合肥分公司全體職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實集團和公司兩級職代會精神,要以高質(zhì)量發(fā)展為主題,堅持高桿定位、堅持改革創(chuàng)新、堅持轉(zhuǎn)型升級、堅持提質(zhì)增效,以更加昂揚的干勁、更加務(wù)實的作風(fēng),錨定目標(biāo),鉚足干勁,乘勢而上、砥礪前行,跑出加速度,再上新臺階,以大干苦干實干確保黨的二十大精神落地見效,以優(yōu)異成績交出分公司高質(zhì)量發(fā)展的精彩答卷!

會上,分公司與市場開發(fā)部及所屬各項目部簽訂了《2023年度目標(biāo)責(zé)任書》,表彰了2022年度先進(jìn)集體和個人。

會議期間,公司考核組還對合肥分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行了2022年度考核測評。

大會在雄壯的國歌聲中勝利閉幕。

大會現(xiàn)場

公司總經(jīng)理助理、分公司黨支部書記、經(jīng)理趙永峰作工作報告

公司紀(jì)委書記、工會主席李楊到會指導(dǎo)并講話

公司黨委委員、副總經(jīng)理王軍到會指導(dǎo)并講話

簽訂2023年度目標(biāo)責(zé)任書

先進(jìn)集體及先進(jìn)個人表彰

參會人員合影留念

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