為進(jìn)一步提高公司及各子分公司招標(biāo)從業(yè)人員專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力，10月21日，公司招標(biāo)辦公室組織招標(biāo)從業(yè)人員專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)交流。培訓(xùn)交流以現(xiàn)場加視頻的形式開展，公司及各子分公司招標(biāo)采購分管領(lǐng)導(dǎo)、招標(biāo)業(yè)務(wù)員及項(xiàng)目管理人員共30余人參加。

培訓(xùn)交流會上，圍繞采購管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)劃分、采購方式分類及適用條件、采購項(xiàng)目分類及管理方式、采購基本程序、評審辦法及適用條件、采購的組織實(shí)施、供應(yīng)商管理、投標(biāo)（響應(yīng)）保證金等費(fèi)用管理、采購工作檢查考核等方面內(nèi)容，重點(diǎn)對集團(tuán)、公司采購管理辦法及其配套制度進(jìn)行了全面、系統(tǒng)宣貫、學(xué)習(xí)，對集團(tuán)、公司招標(biāo)采購文件編制的規(guī)范性要求、要點(diǎn)、注意事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)講解。會上，參培人員還就招標(biāo)采購有關(guān)問題進(jìn)行了交流討論。

通過本次培訓(xùn)交流，公司及各子分公司招標(biāo)從業(yè)人員、項(xiàng)目管理人員對集團(tuán)、公司采購管理辦法及其配套制度有了更深的理解，將進(jìn)一步促進(jìn)招標(biāo)采購工作的規(guī)范性，提高招標(biāo)采購工作效率。