為落實(shí)公司“項(xiàng)目管理年”活動(dòng)要求，夯實(shí)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)，5月18日下午，安慶分公司質(zhì)安科陳煒就項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量問題開展培訓(xùn)會(huì)。

會(huì)上，陳煒對(duì)技術(shù)質(zhì)量工作提出相關(guān)要求，并結(jié)合項(xiàng)目質(zhì)量管理、施工技術(shù)管理和特種設(shè)備告知等詳細(xì)介紹了質(zhì)量體系管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理職責(zé)、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制過程、工程建設(shè)質(zhì)量通病及預(yù)防措施的具體要求。

質(zhì)量管理的目標(biāo)是組織總目標(biāo)的重要內(nèi)容，質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任應(yīng)按級(jí)分解落實(shí)，各級(jí)管理者對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任。同時(shí)，管理和經(jīng)營是相輔相成、相互促進(jìn)的關(guān)系，提升質(zhì)量管理的同時(shí)也為提升經(jīng)營能力奠定基礎(chǔ)。

本次技術(shù)質(zhì)量系列培訓(xùn)，為工程的下一步推進(jìn)打好了基礎(chǔ)，項(xiàng)目部全體員工表示會(huì)牢固質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化體系建設(shè)，提升基礎(chǔ)能力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目高質(zhì)量履約。