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公司召開2010年上半年工作會

    7月14日至15日,由滁州分公司承辦的2010年上半年工作會暨經(jīng)營工作研討會在瑯琊山隆重召開。公司黨政領(lǐng)導(dǎo),分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理、機關(guān)部門主要負責人出席會議。會議由黨委書記戴樹明主持,總經(jīng)理王軍邦會上做了重要講話。
    總經(jīng)理助理、生產(chǎn)處長包亞東、總會計師趙群、副總經(jīng)理劉安俊分別對上半年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)工作作了通報。今年上半年,公司完成產(chǎn)值4.02億元,占年度計劃67%,同比增長33.8%,經(jīng)營額逾10億元。
    會上,王總在肯定了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營取得良好成績的同時,也指出工作中存在的突出問題:一是主營項目偏少、利潤率過低;二是資金緊張,投標保證金、履約保證金、工程前期施工等占用資金較大;三是資源仍需深化挖掘,資源資質(zhì)不盡合理、不配套,市場信息匱乏、人力資源不足;四是部分職工尚未建立與公司“同命運 共發(fā)展”的價值觀,沒有緊迫感,創(chuàng)新意識不強,“小農(nóng)”意識、“紅眼病”在局部依然存在;五是部分主要負責人不敢主動承擔責任,對下屬要求不嚴,工作主動性不夠;六是少數(shù)同志不清醒,成本意識不強,不講究節(jié)約。為此,王總提出了下半年工作重點:一是堅持主營為核心,實現(xiàn)年產(chǎn)值10億元,主營不低于40%,其中主營業(yè)務(wù)收入不低于產(chǎn)值70%;二是加強企業(yè)文化建設(shè),進一步解放思想,營造一個“比學(xué)趕超”的良好局面,建立共同目標和企業(yè)價值觀;三是加大財務(wù)管理,著力提高籌資、融資、投資能力;四是進一步強化安全工作,合作項目也不能例外;五是加快人才培養(yǎng)、選拔力度,完善各種資源資質(zhì);六是上下齊心,黨政齊上,確保拆遷恢復(fù)樓順利完成;七是以企業(yè)文化為抓手,加強黨建工作,為生產(chǎn)經(jīng)營提供有力保障。
    鑒于公司融資能力顯著加強,規(guī)模和品牌形象長足提升,人才瓶頸有所改善,企業(yè)凝聚力、向心力顯著增強,企業(yè)文化建設(shè)與時俱進,現(xiàn)在內(nèi)外部環(huán)境對公司又好又快發(fā)展十分有利。為確保下半年各項工作的完成,王總要求全體員工樹信心、講奉獻,為實現(xiàn)未來三年的持續(xù)快速發(fā)展而努力奮斗!
 
 
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