2月25日上午，公司審計工作組圍繞年度審計工作安排，積極履行審計監(jiān)督職能，發(fā)揮審計“治病、防病”作用，進駐房建（裝飾）分公司潤迅數(shù)據(jù)中心（合肥）產(chǎn)業(yè)園項目開展過程審計工作，分公司黨支部書記王偉主持進駐現(xiàn)場見面會，公司審計工作組組長袁玉海攜全組成員出席會議，分公司機關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人、項目部全體管理人員參加見面會。

會上，項目部主要負(fù)責(zé)人歐陽孔海圍繞項目概況、成本管理、安全管理、工程管理、創(chuàng)優(yōu)評先等方面向?qū)徲嫿M進行了全面匯報。隨后，袁玉海向所有參會人員詳細(xì)介紹了此次開展項目過程審計的重要意義以及審計工作重點，明確審計組人員分工及工作紀(jì)律。他強調(diào)，開展項目過程審計是公司常態(tài)化開展審計工作的一項重要方式，是實施審計監(jiān)督、服務(wù)職能的重要體現(xiàn)，有利于進一步加強內(nèi)控管理、強化風(fēng)險管理、完善管理體系、提升管理水平。

王偉向公司審計組一行的到來表示歡迎，并向項目部全體人員積極配合做好審計工作，提出三點要求：一是要進一步提高政治站位，明確審計工作重要意義，要以此次專項審計為契機，及時梳理項目情況，找準(zhǔn)問題靶向，對癥下藥；二是要積極溝通、主動學(xué)習(xí)，建立項目聯(lián)絡(luò)員和上下協(xié)調(diào)機制，以審計方向，盯緊項目實施的每個環(huán)節(jié)，對審計發(fā)現(xiàn)的問題及時提醒，督促即知即改、立行立改；三是要加強審計工作中的后勤保障工作，對審計的辦公場所、設(shè)備保障、就餐、車輛保障等做到配備到位、服務(wù)到位、溝通到位。

期間，審計組對項目現(xiàn)場進行了實地查看。