12月12日下午，房建（裝飾）分公司召開(kāi)12月生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)、維穩(wěn)工作會(huì)議，公司副總經(jīng)理趙伯平應(yīng)邀出席會(huì)議，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人以及工程部全體成員參加會(huì)議，會(huì)議由分公司黨支部書(shū)記王偉主持。 

會(huì)上，工程部通報(bào)了各項(xiàng)目月度檢查情況，各項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人圍繞項(xiàng)目進(jìn)展情況、安全生產(chǎn)情況、次合同履約情況、工程款回收情況、項(xiàng)目成本情況、農(nóng)民工工資支付情況、維穩(wěn)工作布置情況、近期工作打算和急需分公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題等進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了月度工作完成情況以及下一步工作安排。

在聽(tīng)取匯報(bào)后，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)近期重點(diǎn)工作提出了五點(diǎn)要求：一是要系統(tǒng)梳理分公司前三季度在安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)優(yōu)與質(zhì)量管理、工程項(xiàng)目管理等方面的問(wèn)題，找準(zhǔn)問(wèn)題靶向，提升管理能力；二是要進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)力度，特別是針對(duì)《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》《公司內(nèi)控手冊(cè)》等方面的學(xué)習(xí)，在抓好恒基城等項(xiàng)目收尾的同時(shí)，積極做好項(xiàng)目管理總結(jié)；三是要狠抓安全責(zé)任落實(shí)，認(rèn)真做好冬季施工安全管理，持續(xù)抓好項(xiàng)目疫情防控管理；四是要抓好工程回款及下游支付工作，認(rèn)真開(kāi)展年底不穩(wěn)定因素排查，做好維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案；五是要逐步建立內(nèi)部經(jīng)營(yíng)激勵(lì)和大客戶(hù)維護(hù)機(jī)制，大力開(kāi)拓內(nèi)外部市場(chǎng)，營(yíng)造全員經(jīng)營(yíng)氛圍；六是要做好“兩節(jié)”期間的廉政教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

最后，趙伯平在總結(jié)講話(huà)中強(qiáng)調(diào)：一是積極做好合肥潤(rùn)迅項(xiàng)目、定遠(yuǎn)壹石通一期項(xiàng)目、淮北恒基城項(xiàng)目的驗(yàn)收工作，布置好項(xiàng)目管理總結(jié)，做好經(jīng)驗(yàn)交流；二是積極總結(jié)分公司發(fā)展歷史經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司“十四五”規(guī)劃，系統(tǒng)謀劃好來(lái)年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；三是積極走出去，加強(qiáng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)力度；四是積極搭建平臺(tái)，加大優(yōu)秀人才培養(yǎng)力度，做好人才隊(duì)伍建設(shè)；五是積極開(kāi)拓內(nèi)外部市場(chǎng)，勇于參與公招，積極參與內(nèi)部平臺(tái)招標(biāo)；六是積極做好關(guān)鍵少數(shù)的廉潔教育，做到防微杜漸，謹(jǐn)小慎微。

會(huì)議還集體學(xué)習(xí)了中國(guó)共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì)第六次全體會(huì)議精神以及近期違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神有關(guān)警示教育案例等內(nèi)容。