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公司十五屆一次職代會(huì)隆重召開

   
 
 
 
 
 
 
   
    安徽省工業(yè)設(shè)備安裝公司第十五屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議于二○一○年二月四日至六日在合肥召開,53名代表共商公司今年乃至未來三年發(fā)展大計(jì)。集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理胡運(yùn)成同志到會(huì)祝賀并作了重要講話。大會(huì)期間,與會(huì)代表以高度的主人翁責(zé)任感,認(rèn)真聽取和審議了大會(huì)提交的文件,積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,群策群力,共商公司發(fā)展大計(jì)。
    1、大會(huì)審議并通過公司總經(jīng)理王軍邦同志所作的《解放思想、完善機(jī)制、規(guī)范管理,為公司未來跨越式發(fā)展夯定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)》的工作報(bào)告。會(huì)議認(rèn)為:報(bào)告總結(jié)2009年工作是實(shí)事求是的,分析當(dāng)前形勢深入透徹,提出奮斗目標(biāo)思路清晰,安排2010年工作措施具體,具有很強(qiáng)的前瞻性、針對性、可操作性,是在新形勢下指導(dǎo)公司科學(xué)發(fā)展的重要文件。
    大會(huì)認(rèn)為,過去的一年,在黨的十七大精神指引下,在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全體員工高舉中國特色社會(huì)主義的偉大旗幟,以深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),沉著應(yīng)對金融危機(jī)、系統(tǒng)謀劃科學(xué)發(fā)展,一如既往以飽滿的工作熱情、團(tuán)結(jié)的合作意識(shí),推動(dòng)公司持續(xù)快速發(fā)展。公司生產(chǎn)規(guī)模顯著擴(kuò)大,資質(zhì)結(jié)構(gòu)明顯改善,職工收入大幅提高,員工執(zhí)業(yè)能力、綜合素養(yǎng)進(jìn)一步加強(qiáng),外部形象持續(xù)改善,“三個(gè)文明”建設(shè)取得新突破,公司實(shí)現(xiàn)了“一年一變樣、三年大變樣”的發(fā)展目標(biāo)。2010年是公司“新三年目標(biāo)”的開局之年,也是通過“休養(yǎng)生息”為公司未來三年大發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年,公司工作的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)已經(jīng)明確。圍繞著企業(yè)發(fā)展這個(gè)中心任務(wù),我們必須認(rèn)真做好以下五個(gè)方面的工作:(1)創(chuàng)新手段,加強(qiáng)新市場開拓;(2)立足現(xiàn)場,完善和提升生產(chǎn)管理水平;(3)理清思路,建立與公司發(fā)展相適應(yīng)的管理體系;(4)保障后勤,營造和諧穩(wěn)定企業(yè)新氛圍;(5)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào),科學(xué)發(fā)展仍然是我們今年工作的主線。我們只有通過穩(wěn)定經(jīng)營規(guī)模,完善內(nèi)部管理,加快人才培養(yǎng),提升經(jīng)濟(jì)效益,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展,才能有效地保持企業(yè)的穩(wěn)定,增強(qiáng)企業(yè)的活力,解決歷史遺留問題,建立和諧企業(yè),并在三年內(nèi)跟上集團(tuán)快速發(fā)展的步伐,進(jìn)入集團(tuán)第一方陣。
    2、大會(huì)審議通過了《公司二○○九年度財(cái)務(wù)決算和二○一○年度財(cái)務(wù)預(yù)算的報(bào)告》,會(huì)議認(rèn)為,2009年,由于公司重視資金管理,進(jìn)一步加強(qiáng)對項(xiàng)目成本的核算,加大清理未決算工程項(xiàng)目和回收資金的力度,有效地緩解了資金壓力,對公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行和解決改制遺留問題起到了保證作用。2010年,隨著公司整體戰(zhàn)略定位的進(jìn)一步實(shí)施,對資金管理工作要求更高。會(huì)議要求:公司財(cái)務(wù)工作在新的一年里,要夯實(shí)基礎(chǔ)工作,提高管理質(zhì)量;以信息化建設(shè)為抓手,提升經(jīng)營預(yù)算管理工作水平;抓住融資工作突破契機(jī),提升資金運(yùn)行效益;加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。努力為公司下一步的大發(fā)展積蓄更多的能量。
    3、大會(huì)聽取了《二○○九年公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的報(bào)告》。會(huì)議認(rèn)為,2009年,在業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用管理上,公司嚴(yán)格貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和公司自身的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格控制不必要的支出,在執(zhí)行中取得了明顯的成效。會(huì)議要求在新的一年里,要嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性費(fèi)用支出,嚴(yán)格控制各項(xiàng)招待費(fèi)的支出,嚴(yán)禁公司內(nèi)部吃請,使有限的資金真正起到為生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展服務(wù)的作用。
    4、大會(huì)期間,聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的述職報(bào)告,職工代表對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了民主測評。今年的民主測評和集團(tuán)公司對班子的考核同時(shí)進(jìn)行。通過對領(lǐng)導(dǎo)干部德、能、勤、績、廉等方面情況的考核,有效地促進(jìn)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)成員的事業(yè)心和責(zé)任感。
    會(huì)上,公司黨委書記戴樹明同志作了題為《團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新,為推動(dòng)公司又好又快發(fā)展而努力奮斗》的重要講話,就本次職代會(huì)的貫徹落實(shí)情況提出三點(diǎn)意見:(1)真抓實(shí)干,開拓創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展;(2)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,著力打造高素質(zhì)員工團(tuán)隊(duì);(3)改革創(chuàng)新,加強(qiáng)黨建,把黨組織優(yōu)勢體現(xiàn)到推動(dòng)科學(xué)發(fā)展上來。
    2010年是公司提升管理水平、積蓄發(fā)展力量的關(guān)鍵一年。大會(huì)號(hào)召,全體員工要認(rèn)真落實(shí)本次職代會(huì)提出的各項(xiàng)工作任務(wù),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),解放思想,開拓創(chuàng)新,迎難而上,奮力拼搏,為早日實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
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