7月6日下午，房建（裝飾）分公司組織召開2021年上半年度工作會暨“四個違規(guī)”專項整治推進會，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬各項目班子成員、機關(guān)全體員工參加會議，公司副總經(jīng)理高飛應(yīng)邀出席會議。

會上，傳達學(xué)習(xí)了集團二屆一次職代會精神。所屬各項目經(jīng)理、分公司各部門負(fù)責(zé)人全面總結(jié)上半年工作完成情況并部署下半年工作安排。

分公司經(jīng)理許杰對分公司下一步工作開展，提出三點意見：一是進一步解放思想，加大經(jīng)營力度，千方百計確保完成年度經(jīng)營任務(wù)；二是進一步提升項目管理水平，加快推進完工項目決算力度；三是以學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在慶祝建黨100周年大會上的講話精神為契機，進一步加強政治理論學(xué)習(xí)，以開展“四個違規(guī)”專項整治為抓手，提升分公司內(nèi)部管理。

高飛在總結(jié)講話中強調(diào)，分公司上下要團結(jié)一心，齊心合力緊盯目標(biāo)任務(wù)不放松，在今后的工作中尤其要抓好以下幾個方面：一是要抓好歷史遺留項目的決算、結(jié)算工作；二是要嚴(yán)格規(guī)范各項目的招標(biāo)管理工作；三是要持之以恒抓好項目成本，開源節(jié)流，挖掘項目利潤點，做好風(fēng)險防范；四是要進一步加大經(jīng)營激勵，樹立全員經(jīng)營理念，營造全員經(jīng)營氛圍。

會議期間，公司及分公司領(lǐng)導(dǎo)對昊源化工項目管理人員在項目管理過程中的付出與努力提出表揚和肯定，并對項目部給予10萬元的考核兌現(xiàn)獎勵。