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公司黨委書記、董事長胡六中赴西北分公司調(diào)研指導(dǎo)工作

5月24日,公司黨委書記、董事長胡六中赴西北分公司調(diào)研指導(dǎo)工作并召開座談會。公司財(cái)務(wù)副總監(jiān)李雷,工會副主席、人力資源部經(jīng)理王敏,財(cái)務(wù)部經(jīng)理許素寒,西北分公司班子成員及全體職工參加會議,會議由西北分公司經(jīng)理張寶深主持。

會上,張寶深就分公司近期市場開發(fā)和跟進(jìn)、專業(yè)人才引進(jìn)和培養(yǎng)、資金管理和應(yīng)收賬款回收、疫情防控等方面有關(guān)情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。

調(diào)研過程中,胡六中采取面對面交流的方式開展了“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動意見建議的征集。分公司參會人員結(jié)合自身工作進(jìn)行了積極發(fā)言,胡六中就每名員工提出的問題、困難及需要協(xié)調(diào)解決的問題,現(xiàn)場進(jìn)行了指導(dǎo)與解答。

胡六中指出,公司將堅(jiān)持“一主兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略不動搖,全面深化用工制度、人事制度、干部制度三項(xiàng)制度改革,堅(jiān)持樹立“以人民為中心”的發(fā)展思想,為員工謀真福利,為員工謀真幸福。分公司員工要結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育認(rèn)真學(xué)好黨的百年歷史,并結(jié)合實(shí)際了解公司改革發(fā)展歷程,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心,真抓實(shí)干、銳意進(jìn)取。

就下一步工作,胡六中強(qiáng)調(diào):一是要大力加強(qiáng)西北市場的開拓能力、項(xiàng)目管理能力,在提高管理者的執(zhí)行能力及專業(yè)技術(shù)水平上下功夫,為承接主營項(xiàng)目做好準(zhǔn)備工作。二是要加強(qiáng)聯(lián)營項(xiàng)目管理,做好成本管控、資金回收,主動推進(jìn)做好項(xiàng)目決算工作。三是廣大職工要有“主人翁”意識,不斷落實(shí)各項(xiàng)工作的主體責(zé)任,提升自身綜合素質(zhì)水平。四是要堅(jiān)持以人為本思想,大力培養(yǎng)年輕職工,管好人才用好人才。五是要堅(jiān)定信心、鼓足干勁,攻堅(jiān)克難、砥礪奮進(jìn),在企業(yè)形象發(fā)展、經(jīng)營市場開拓、人才隊(duì)伍培養(yǎng)、職工福利提升等方面提高管理水平。

李雷、王敏、許素寒分別對項(xiàng)目審計(jì)工作、人員招聘、職稱申報(bào)、加強(qiáng)人員屬地化管理、財(cái)務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)方面進(jìn)行了具體要求。


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