陽春三月，雖已進(jìn)入春季，但依然透著寒意，在這乍暖還寒的天氣，當(dāng)你走入蚌埠康寧藥用硼硅玻璃管項(xiàng)目施工現(xiàn)場，看到的卻是另外一番景象。一群建設(shè)者們正帶著火熱的激情在各自的施工區(qū)域內(nèi)緊張有序地作業(yè)，他們加班加點(diǎn)、挑燈夜戰(zhàn)，搶工期、趕進(jìn)度，到處是一派熱火朝天的繁忙景象，他們用實(shí)際行動(dòng)提升著施工現(xiàn)場的溫度。

蚌埠康寧藥用硼硅玻璃管項(xiàng)目是由蚌埠市委、市政府招商引資與世界500強(qiáng)美國康寧公司共同投資建設(shè)的項(xiàng)目，也是蚌埠市重點(diǎn)工程。安徽安裝蚌埠分公司承接其中空調(diào)、給排水、消防、電氣系統(tǒng)、工藝公用工程系統(tǒng)和設(shè)備安裝調(diào)試等部分，合同價(jià)7500萬元人民幣。按照市政府要求，要在3月底具備交工條件。作為外企項(xiàng)目，該工程工期履約要求苛刻，施工工藝要求較高，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格，遠(yuǎn)超出國內(nèi)工程要求。這些都對(duì)項(xiàng)目施工形成巨大壓力。

多措并舉保工期 快馬揚(yáng)鞭搶進(jìn)度

這是一場一開始就注定與時(shí)間賽跑的戰(zhàn)斗，這也是對(duì)安徽安裝蚌埠康寧項(xiàng)目部全體參戰(zhàn)人員攻堅(jiān)克難、敢打能勝的全面檢驗(yàn)。2020年12月8日，康寧項(xiàng)目部召開“大干100天  決戰(zhàn)決勝3.31”勞動(dòng)競賽啟動(dòng)大會(huì)，全面吹響大干快上的總號(hào)角。公司副總經(jīng)理高飛、劉安俊分別作動(dòng)員講話，要求全體參建人員要凝心聚力、統(tǒng)一思想，全力以赴，嚴(yán)格按照“高標(biāo)準(zhǔn)起步，高質(zhì)量建設(shè)、高效率推進(jìn)，高層次達(dá)標(biāo)”的總要求，創(chuàng)新管理模式、集中優(yōu)勢資源、統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作，全力以赴建好項(xiàng)目，樹立企業(yè)良好形象。

為確保項(xiàng)目高效順利推進(jìn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了由公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門組成的項(xiàng)目指揮部。公司副總經(jīng)理、項(xiàng)目常務(wù)副總指揮長劉安俊親自坐鎮(zhèn)項(xiàng)目現(xiàn)場指揮，多次召開項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中遇到的難題。帶領(lǐng)各專業(yè)施工人員著重從優(yōu)化施工方案，增加機(jī)械投入、訂購材料設(shè)備、確定勞務(wù)班組等資源配置入手，制定出科學(xué)的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，倒排工期到每一天并掛圖作業(yè)。同時(shí)，加強(qiáng)與總包方的溝通聯(lián)系，積極拓展施工工作面，減少因施工專業(yè)多，交叉作業(yè)面廣而對(duì)施工造成的影響。全體項(xiàng)目人員充分發(fā)揚(yáng)“白加黑”“苦干加實(shí)干”精神，做到“白天現(xiàn)場有人管、晚上加班有人盯”，當(dāng)日事當(dāng)日畢，現(xiàn)場問題不過夜。通過一系列“組合拳”措施，項(xiàng)目部迅速掀起大干快上的熱潮。

安全防護(hù)守底線 質(zhì)量管理嚴(yán)把關(guān)

“安全無小事，責(zé)任大于天。”這是項(xiàng)目部對(duì)全體參建人員的要求。在安全管理方面，項(xiàng)目部以杜絕安全事故為目標(biāo)，嚴(yán)抓教育培訓(xùn)，筑牢思想防線。項(xiàng)目安全員樊雷堅(jiān)持對(duì)新入場員工做好個(gè)人信息摸排，安全教育培訓(xùn)等，通過安全例會(huì)、每日班前安全講話，及時(shí)教育引導(dǎo)職工提高疫情防控和冬季施工自我防范意識(shí)；針對(duì)施工特點(diǎn)及晚間加班情況，重點(diǎn)加強(qiáng)高空作業(yè)、安全用電、機(jī)械傷害等安全隱患的日常巡查頻次，從嚴(yán)落實(shí)各項(xiàng)安全措施，工作中不漏過一個(gè)疑點(diǎn)，不放過一個(gè)死角，不疏忽一個(gè)細(xì)節(jié)，為項(xiàng)目安全生產(chǎn)撐起了一方穩(wěn)穩(wěn)的安全天。

在質(zhì)量管控方面，項(xiàng)目部以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心，過程中精益求精，確保一次成優(yōu)。技術(shù)負(fù)責(zé)人夏輝全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營的“技術(shù)管理”工作，從項(xiàng)目開工至今，每晚加班到凌晨是常有的事，對(duì)累計(jì)一百余項(xiàng)多達(dá)千頁的技術(shù)方案逐一進(jìn)行審核、溝通、修改直至完善，最終康寧公司回復(fù)無意見，為項(xiàng)目運(yùn)營提供了堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)支持、技術(shù)服務(wù)和技術(shù)保障。閑暇之余他還發(fā)揮“傳幫帶”作用，毫不保留的傳經(jīng)驗(yàn)、授技巧、解迷津，幫助年輕員工快速提高業(yè)務(wù)技能。

黨建引領(lǐng)促生產(chǎn) 項(xiàng)目迸發(fā)新活力

現(xiàn)場施工如火如荼，黨建引領(lǐng)功不可沒。分公司黨支部注重發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和項(xiàng)目黨員的先鋒模范作用。一方面積極做好項(xiàng)目宣傳及食堂等各項(xiàng)后勤保障工作，一方面堅(jiān)持將“一名黨員就是一面旗幟”的思想灌輸?shù)矫總€(gè)項(xiàng)目黨員的心中。通過在項(xiàng)目上開展“黨員先鋒崗、黨員公開承諾踐諾”等主題實(shí)踐活動(dòng)，確保黨員在關(guān)鍵時(shí)刻能夠站得出、頂?shù)米　Ｗ皂?xiàng)目開工至今，項(xiàng)目班子成員帶頭“5+2、白加黑”每天盯在施工現(xiàn)場，項(xiàng)目經(jīng)理共產(chǎn)黨員張漢軍深知“開工即是決戰(zhàn)“的艱巨任務(wù)，帶頭加班加點(diǎn)、攻堅(jiān)克難，做好現(xiàn)場溝通協(xié)調(diào)，安排各項(xiàng)工作，期間沒有一天休息。項(xiàng)目副經(jīng)理、共產(chǎn)黨員孫浩家住合肥，也主動(dòng)放棄周末返家團(tuán)聚的日子，把2個(gè)年幼的孩子交給妻子照顧，義無反顧投身到項(xiàng)目搶工中，吃住在施工現(xiàn)場靠前指揮，抓進(jìn)度、查質(zhì)量，在他的微信朋友圈里一句“聚少離多的日子里，每一次離家出行，心中總是充滿了不舍”道出了對(duì)家庭和妻兒無盡的愧疚與無奈······共產(chǎn)黨員彭陸、梁興邵、鄭玉龍、丁鈺哲等也都在自己的工作崗位上辛勤勞作默默付出,用責(zé)任和行動(dòng)詮釋了一名共產(chǎn)黨員的初心和擔(dān)當(dāng)。正是在項(xiàng)目黨員舍小家為大家的奉獻(xiàn)精神和“勇?lián)?dāng)、強(qiáng)作為、當(dāng)先鋒”模范作用的感召下，康寧項(xiàng)目全體參建人員積極發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的企業(yè)作風(fēng)，凝心聚力、心往一處想，勁往一處使，主動(dòng)加班加點(diǎn)搶進(jìn)度，得到業(yè)主方和總包方的高度評(píng)價(jià)與認(rèn)可。在充分展現(xiàn)安徽安裝精湛的專業(yè)技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的履約服務(wù)意識(shí)同時(shí)，也樹立起企業(yè)良好形象。

付出總有收獲。截至目前，項(xiàng)目已完成主廠房1-24軸綜合支吊架、橋架、各類工藝管線的安裝工作，電氣照明、消防噴淋與通風(fēng)空調(diào)已完成80%，室外管線與管廊完成95%，基本按照業(yè)主與總包單位要求的工期節(jié)點(diǎn)完成施工任務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)譜寫了一曲敢打敢拼、善打硬仗的項(xiàng)目贊歌。