為確保年度各項目標任務順利完成，貫徹落實集團公司開展“戰(zhàn)疫情、搶工期、保目標、促超產”為主題勞動競賽活動精神，2020年11月19日上午，安徽安裝召開蚌埠臨港項目“大干40天”勞動競賽動員會。公司紀委書記、工會主席李寬旭，公司相關部門負責人，業(yè)主現場派駐代表李先鋒，總監(jiān)代表姚明，項目勘察單位、設計單位代表，蚌埠分公司領導班子成員，項目管理人員和勞務單位共計50余人參加活動。

項目經理作動員講話，為確保該項目年底實現階段目標，一是以“大干40天”勞動競賽活動為契機，超前策劃，整體部署，認清形勢，頂住壓力，想方設法確保施工生產再上新臺階。二是深入貫徹集團公司提出的“戰(zhàn)疫情、搶工期、保目標、促超產”為主題勞動競賽活動精神，提高全員思想認識和工作行為，確保競賽目標實現。

項目技術負責人宣讀了《關于組織蚌埠臨港項目“大干40天”勞動競賽的實施方案》，明確組織機構、競賽時間、競賽范圍、責任劃分、節(jié)點目標、考核內容、獎罰措施等。

項目部和勞務班組分別表態(tài)：將以“大干40”為抓手，抓住當前黃金施工季節(jié)，認真對照施工節(jié)點，梳理并細化工期，精心籌劃資源配置，以安全為基礎，以質量為根本，以實現施工任務節(jié)點為目標，科學組織，規(guī)范施工，統(tǒng)籌安排好各工序、各階段、各班組施工計劃，嚴抓過程管理和控制，不等不靠，用高昂的士氣和必勝的信心，排除萬難，奮力拼搏，堅決完成產值目標和施工任務，為項目后續(xù)施工營造良好條件，向公司交上一份滿意的答卷。

動員會上項目經理與勞務班組簽訂了競賽目標責任書。

最后，李寬旭強調，一是全體參戰(zhàn)人員充分認識開展勞動競賽的重要性和緊迫性，以“大干40天”為契機，抓住當前黃金施工季節(jié)，掀起大干熱潮。二是處處以質量為要，事事以安全為先，嚴格落實公司安全質量管理制度，嚴格落實崗位責任，杜絕“三違”行為，確保工程質量和生產安全。三是勇于擔當，主動作為，充分發(fā)揮黨員、骨干典型示范引領作用。四是堅定“不達目標不罷休”的決心，狠抓工期進度，牢固樹立“不能按時交工為恥辱”的履約意識，層層壓實責任、層層傳導壓力，力爭超額完成目標任務。