7月16日下午，公司黨委書記、董事長(zhǎng)胡六中采取“四不兩直”方式，赴阜陽(yáng)卷煙廠易地技改項(xiàng)目部調(diào)研指導(dǎo)工作，副總經(jīng)理高飛參加調(diào)研。

胡六中首先深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解項(xiàng)目基本情況，并認(rèn)真聽取項(xiàng)目部關(guān)于安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的匯報(bào)。隨后，與項(xiàng)目管理人員進(jìn)行了親切交談，并詳細(xì)詢問了解今年新入職大學(xué)生在項(xiàng)目部的工作、學(xué)習(xí)和生活情況。

胡六中對(duì)項(xiàng)目部前夕各項(xiàng)工作給予充分肯定。他同時(shí)對(duì)項(xiàng)目部提出四點(diǎn)要求：一要切實(shí)提高安全意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理及安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，充分展示企業(yè)良好形象。二要牢固樹立“干好現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”的理念，加強(qiáng)質(zhì)量過程管控，提升業(yè)主“滿意度”，為二次經(jīng)營(yíng)打好基礎(chǔ)。三要全面控制項(xiàng)目成本，以公司正在開展的“戰(zhàn)疫情、搶工期、保目標(biāo)、促超產(chǎn)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為載體，合理安排施工計(jì)劃，在保證安全與質(zhì)量的前提下，大干快上創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。四要做好項(xiàng)目人文關(guān)懷，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的力量，干一方工程，鍛煉一批人才，培養(yǎng)一批隊(duì)伍。

高飛就新員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升專業(yè)技能水平，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量等方面提出了要求。