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安徽安裝公司黨委書記、董事長胡六中參加 房建(裝飾)分公司2020年職工大會

4月8日上午,安徽安裝公司房建(裝飾)分公司在阜陽市潁東區(qū)中醫(yī)院建設(shè)PPP項目部召開2020年職工大會。公司黨委書記、董事長胡六中,副總經(jīng)理高飛,紀委書記、工會主席李寬旭出席大會,人力資源部負責(zé)人及黨辦相關(guān)人員、分公司班子成員及機關(guān)、阜陽市潁東區(qū)中醫(yī)院建設(shè)PPP項目、淮北恒基城項目部分員工參加會議。會議由分公司黨支部副書記張曼主持。

會上,分公司經(jīng)理許杰代表分公司作了題為《只爭朝夕不負韶華 開拓創(chuàng)新旭日勃發(fā)——為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》的工作報告,報告總結(jié)了分公司在2019年的經(jīng)濟指標完成情況及安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、黨建工作等各項工作完成情況,并對2020年重點工作任務(wù)進行部署,明確了2020年的工作思路和任務(wù)目標。另外,還聽取分公司2019年財務(wù)決算工作報告。

隨后,許杰代表分公司領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、作風(fēng)形象好、團結(jié)協(xié)作好”等方面作述職報告,班子成員逐一從“德、能、勤、績、廉”作了2019年度個人述職。

胡六中在總結(jié)講話中指出,房建(裝飾)分公司近幾年在組織架構(gòu)、經(jīng)營管理、黨建工作等方面有質(zhì)的提升,聯(lián)營項目管控、標化工地創(chuàng)建等方面有新突破,房建(裝飾)分公司經(jīng)營將來會是公司的一枚定海神針,可以提神聚氣,凝聚力量。他對分公司提出三點要求:一是要充分認識房建項目在經(jīng)營戰(zhàn)略中的重要地位。房建在“一主兩翼”經(jīng)營戰(zhàn)略中只會加強不會削弱,做大做強房建項目才能增強抗風(fēng)險能力,房建項目是培養(yǎng)人才的基地和搖籃,是創(chuàng)優(yōu)奪杯的源泉。二是要細化落實集團和公司兩級職代會精神。做到宣貫到位、理解到位、落實到位、考核到位。要持續(xù)抓好項目決策、經(jīng)營市場開拓,固化核心經(jīng)驗,做好復(fù)盤管理,樹立“工期就是成本、工期就是效益”的理念,并結(jié)合分公司實際,將職代會任務(wù)目標責(zé)任到人、指標到人,確保實現(xiàn)全年各項目標任務(wù)。三是堅定搞好國有企業(yè)的信心和決心。立足集團公司整體上市的優(yōu)勢,公司的生產(chǎn)經(jīng)營、資產(chǎn)質(zhì)量明顯提升,社會信譽大幅提升,政治環(huán)境進一步優(yōu)化,黨建工作取得良好成效,激發(fā)內(nèi)生動力,為此,要堅定信心,真抓實干,確保安徽安裝2020年貧困清零。

高飛和李寬旭分別就經(jīng)營指標、項目管理、創(chuàng)優(yōu)奪杯和完善職工大會制度、宣貫兩級職代會精神、做好疫情防控、精準落實復(fù)工復(fù)產(chǎn)、加強基層黨組織建設(shè)等方面提出了具體要求。

大會期間,公司考核組對分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員進行了民主評議和談話考核。


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