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安徽安裝公司防疫復(fù)工兩不誤在建項目復(fù)工率百分之百

安徽安裝公司全面貫徹落實上級黨委關(guān)于疫情防控、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的決策部署,近段時間以來,通過抓協(xié)調(diào)、嚴(yán)把關(guān),精細優(yōu)化各在建項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作流程,一手抓疫情防控,一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn),實現(xiàn)防疫管控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”。

一是提前謀劃積極推進科學(xué)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。高位統(tǒng)籌謀劃強聯(lián)動。黨委書記、董事長胡六中多次召開疫情防控專題會議,研究部署疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。印發(fā)《關(guān)于做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)疫情防控工作的方案》,建立疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)聯(lián)動機制;加強復(fù)工復(fù)產(chǎn)項目安全管理。線上,通過微信群、QQ群引導(dǎo)職工自覺參與線上安全教育,做好加強健康理念和傳染病防控知識宣傳教育。線下,組織全體管理人員進行安全知識答題活動,嚴(yán)格落實項目安全生產(chǎn)面檢查;圍繞重點項目抓推進。相關(guān)部門主動點對點精準(zhǔn)指導(dǎo)項目做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項措施。落實領(lǐng)導(dǎo)干部包保督導(dǎo)制度,加強調(diào)度、協(xié)調(diào)解決各項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中遇到的各種困難和問題。重點工程阜陽中醫(yī)院PPP、蚌埠淮河試驗中心、安慶石化大檢修等項目,均在2月下旬率先復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

二是強化服務(wù),全力提供項目順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)保障強化疫情防控組織保。為加快項目復(fù)工復(fù)產(chǎn),設(shè)立了項目防控組、物資保障組、宣傳報道組、執(zhí)紀(jì)督查組。做到各司其職、各負其責(zé),落實責(zé)任;強化疫情防控思想保。加強思想引領(lǐng)和教育引導(dǎo),通過下發(fā)疫情防控文件、張貼防控宣傳欄以及員工釘釘日志、疫情防控網(wǎng)、QQ群、微信等多種途徑,加強防控知識的宣傳,做到每名員工全覆蓋,提高疫情防控能力;強化疫情防控物資保。采購口罩、75%酒精、84消毒液、紅外額溫槍、噴壺、防護服等防疫物資,價值22萬多元。

三是壓實責(zé)任黨建引領(lǐng),發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。所有開工復(fù)工項目把好“進門關(guān)”“防護關(guān)”和“入口關(guān)”。制定疫情防控和開工復(fù)工方案,做好排查登記、健康防護,對施工現(xiàn)場和生活區(qū)實施封閉管理,每天辦公室、員工宿舍和食堂進行清潔消毒保證員工工作環(huán)境安全;嚴(yán)格落實屬地管理責(zé)任強化日常監(jiān)督指導(dǎo);公司所屬分公司黨支部并舉,構(gòu)筑群防群治的嚴(yán)密防線,以黨員的先鋒形象和模范行動,引領(lǐng)員工增強信心、戰(zhàn)勝困難,為有效防控疫情和復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供堅強組織保障。

由于科學(xué)謀劃,強化服務(wù),落實責(zé)任,截止3月13日,安徽安裝公司在建的22個項目已全部復(fù)工,復(fù)工率達100%,目前各項目的用工人數(shù)已經(jīng)超過1000余人,還有一小部分工人也正在陸續(xù)返崗。

此外,還正在著力推進新簽合同項目的開工工作。


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