2008年11月7日,公司召開機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人會(huì)議,布置08年度績效考核工作,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。
公司07年度初次進(jìn)行了績效考核,08年在此基礎(chǔ)上制定了新的績效考核方案,并成立了以總經(jīng)理王軍邦、公黨委書記戴樹明為正、付組長的績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)08年度績效考核工作進(jìn)行組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督協(xié)調(diào)、審核批準(zhǔn)??冃Э己诉^程中,公司將分階段、分層次、分步驟,從職業(yè)道德、工作能力、工作業(yè)績、廉潔奉公等多方面對(duì)每一位員工進(jìn)行考評(píng);采取工作總結(jié)與個(gè)人述職相結(jié)合,自我鑒定與民主互評(píng)相結(jié)合,無記名打分與面談?wù)髑笠庖娤嘟Y(jié)合,部門內(nèi)考評(píng)與全公司范圍考核相結(jié)合等方式,全方位測(cè)評(píng)員工工作業(yè)績,依據(jù)考核結(jié)果加大對(duì)關(guān)鍵崗位、優(yōu)秀人才的激勵(lì)力度,對(duì)員工進(jìn)行崗位調(diào)整。
黨委書記戴樹明主持會(huì)議,要求各部門切實(shí)做好組織安排工作,以業(yè)績?yōu)楹诵?,?shí)事求是,認(rèn)真總結(jié)工作成績和不足,明確今后發(fā)展目標(biāo)。
總經(jīng)理王軍邦最后強(qiáng)調(diào):績效考核工作有利于弘揚(yáng)先進(jìn)、提高企業(yè)正氣、樹立員工大局意識(shí);考核過程中要堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,忌好人主義、平均主義、不作為主義;考核要真正體現(xiàn)多勞多得、多貢獻(xiàn)多得,逐步建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度和公司實(shí)際的薪酬和績效考核制度。