2019年2月22日上午，公司副總經(jīng)理高飛、總工程師吳繼成和總工辦、工程管理部、安全管理部等部門負責人一行來到一分公司合肥市軌道交通3號線機電系統(tǒng)（風、水、電）安裝工程項目部調研指導工作，一分公司領導班子成員、機關主要部門負責人陪同調研。
由第一分公司承接的合肥市軌道交通3號線機電系統(tǒng)（風、水、電）安裝工程合同額1038萬元，施工范圍包括大劇院站和黃山路站兩個站點，其中大劇院站位于合肥市政務區(qū)懷寧路和天鵝湖路交口，黃山路站位于黃山路和潛山路交口處，工程施工內容主要為站內給排水系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)的機電安裝。
公司領導一行到達項目后，首先聽取了項目經(jīng)理黃彥濤代表項目部作的項目管理工作匯報，對項目的實時進展和取得的階段性成果有了整體了解；接著高總、吳總帶隊深入到站內施工現(xiàn)場，實地查看了項目的工程進度、現(xiàn)場安全和實體質量等方面情況，邊檢查邊與項目部管理人員進行工作交流，調研組對軌道交通3號線機電安裝工程取得的成績給予了高度評價，同時也對現(xiàn)場存在的問題與不足提出了指導性意見。
調研結束時，副總經(jīng)理高飛代表調研組對項目部提出了四點工作要求：一是此工程為安徽安裝進入合肥軌道交通市場的第一個項目，項目部責任重大，要全力以赴打好這一仗，樹立好安徽安裝公司的形象，為后期市場開拓做好充分準備；二是此工程為合肥市重點工程，起點高，工藝新，項目部要把握機會，多學習，多探討攻關；三是此工程工期緊，任務重，2019年10月1日整條3號線要具備調試條件，2019年國慶節(jié)之前各個系統(tǒng)要全部施工完畢，而如何合理組織本工程的施工，保證工程按時完工，是施工過程中必須解決的難題；四是要合理組織、科學施工，在項目施工中堅持六個原則，即安全第一、優(yōu)質高效、空間優(yōu)化、確保工期、科學配置、合理布局的原則，只有這樣才能做到現(xiàn)場施工有條不紊，有序推進，確保按節(jié)點完成施工任務。
一分公司經(jīng)理康永軍最后代表分公司對公司領導的蒞臨指導表示感謝，他說：下一步，分公司、項目部要把此次調研提出的工作要求落實到實際中去，齊心協(xié)力完成好軌道交通項目施工任務，向公司交一份滿意的答卷。
