7月10日下午，第一分公司在機關會議室召開2018年7月份生產安全會議。分公司領導班子成員、機關各部門負責人、項目經(jīng)理及項目負責人共30余人參加了會議。會議由分公司黨支部書記胡迎東主持。公司總會計師張元斌應邀出席了本次會議。
會上首先傳達了安徽安裝公司黨委召開慶祝建黨97周年暨“講嚴立”專題警示教育黨課報告會的會議精神及安徽安裝公司召開十六屆五次職代會審議通過的企業(yè)年金實施方案。
隨后，分公司生產副經(jīng)理魯會通報了分公司2018年第二季度及6月份產值完成情況；分管安全副經(jīng)理李多德對分公司二季度安全管理情況作了回顧總結，重點回顧了6月份分公司安全生產月的各項活動開展情況。機關各部門負責人會上以《月度總結計劃表》的形式對各部門6月份工作完成及7月份的工作計劃情況進行了匯報；各項目經(jīng)理則采取PPT形式詳細匯報了各在建項目6月份工作完成情況以及下月工作計劃，內容包括安全、進度、產值、收款、決算、次合同結算等方面。
分公司經(jīng)理康永軍在會上提出幾點工作要求：一是要針對公司二季度工程項目檢查所產生的問題，相關部門要及時落實整改；二是目前已經(jīng)進入夏季高溫階段，各在建項目要加強安全管理，防范事故發(fā)生；三是各項目需及時落實決算工作，加快清欠工作的資金回收進度。
胡迎東在會上就當前開展“講忠誠、嚴紀律、立政德”專題警示教育及扎實開展“七個一”活動作了工作部署。
公司總會計師張元斌最后講話，他提出五點要求：一是切實做好安全生產，強化現(xiàn)場安全管理、預防高溫天氣引發(fā)的安全事故；二是調整生產安全會的程序，促進分公司機關部門與各項目之間的協(xié)調聯(lián)動；三是分公司新班子上任一年來管理卓有成效，分公司管理架構已基本形成，要繼續(xù)加強部門效能建設；四是重視債權管理，按照清欠計劃推進工程款回收，逐步夯實分公司的債權與債務；五是加大經(jīng)營力度，力爭有所突破，承攬更多更大的工程項目。張總最后指出，只要我們堅定信心、埋頭苦干，第一分公司一定會迎來新一輪的發(fā)展浪潮。
