近日,公司副總經(jīng)理李原、經(jīng)營部副經(jīng)理李冬一行來到蚌埠分公司調(diào)研指導(dǎo)經(jīng)營工作,分公司全體員工參加了會議。
會上,分公司經(jīng)理趙銘亮重點匯報了分公司上半年經(jīng)營工作情況、存在問題及下一步工作計劃,參會人員也分別結(jié)合各自工作暢談了對分公司經(jīng)營工作的想法。
在認(rèn)真聽取匯報后,公司經(jīng)營部副經(jīng)理李冬對分公司經(jīng)營工作提出兩點建議:一是分公司各部門之間要做好溝通、配合,經(jīng)營部門尤其要與生產(chǎn)部門加強(qiáng)溝通,做好現(xiàn)場二次經(jīng)營工作;二是經(jīng)營人員要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高做標(biāo)質(zhì)量。
會議最后,李總對大家提出的問題給予耐心解答指導(dǎo),對分公司前段時間經(jīng)營工作取得的成績給予充分肯定,并對分公司下一步經(jīng)營工作提出三點要求:一是要求分公司經(jīng)營要有明確的定位方向,要體現(xiàn)蚌埠分公司專業(yè)特長及核心競爭力;二要求經(jīng)營人員不得懈怠,要持續(xù)往前走保持積極推進(jìn)的狀態(tài);三是在經(jīng)營工作中,注重培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才,加強(qiáng)人員建設(shè)。