崔林釗副主任一行首先聽取了公司總經(jīng)理助理、生產(chǎn)管理部經(jīng)理包亞東對公司三季度生產(chǎn)管理情況的總體匯報。隨后項目經(jīng)理對濱湖供熱工程項目目標(biāo)管理及“質(zhì)量月”活動開展的具體情況進(jìn)行詳細(xì)匯報。專家組還對項目部專業(yè)施工人員就項目目標(biāo)管理方面的有關(guān)問題進(jìn)行了現(xiàn)場提問，并詳細(xì)查看了項目部目標(biāo)管理各項管理資料和質(zhì)量月活動的相關(guān)資料。檢查結(jié)束后，集團(tuán)工程管理部專家組充分肯定了公司在工程項目目標(biāo)管理方面取得的進(jìn)步和成績，認(rèn)為項目目標(biāo)管理的效果已在濱湖供熱項目管理上得到了很好的體現(xiàn)。專家組還對項目管理上存在的不足之處提出了寶貴意見和建議。
最后，副總經(jīng)理劉安俊代表公司對集團(tuán)檢查組在百忙之中蒞臨濱湖供熱項目部檢查指導(dǎo)工作表示由衷的感謝，他指出此次檢查是給我們提供了一次在項目管理上學(xué)習(xí)和提升的機(jī)會，我們要倍加珍惜，檢查后公司相關(guān)部門、分公司和項目部要針對檢查中專家們提出的管理不足及時做好整改落實工作，進(jìn)一步提高公司工程項目目標(biāo)管理的綜合實力，筑精品工程，創(chuàng)良好效益！
